Les 6 plus grands entrepreneurs mensongers se disent chaque jour
Les 6 plus grands entrepreneurs mensongers se disent chaque jour
Croyances dangereuses qui peuvent conduire à la disparition rapide de tout entrepreneur
Les entrepreneurs sont un groupe ambitieux, déterminé et parfois aveuglément optimiste.
Alors que l' optimisme irrationnel est sans aucun doute une bonne chose (et absolument nécessaire) lorsque vous dirigez votre propre entreprise, il peut vous exposer à beaucoup de tendances potentiellement dommageables.
Plus vous serez conscient des mensonges que vous vous direz à mesure que vous avancerez dans le difficile cheminement de l'entrepreneuriat, mieux vous serez prêt à relever ceux qui peuvent vous décrire la situation difficile.
Voici les 6 plus gros mensonges que les entrepreneurs se racontent tous les jours.
Tout le monde va aimer notre produit
Ce n'est tout simplement pas possible, et ne devrait pas être désiré. Si votre produit ou service est conçu pour plaire à tout le monde, il vaut mieux être prêt à dépenser des milliards de dollars en marketing et en relations publiques pour se retrouver devant un public mondial. Vous serez en concurrence avec des concurrents bien établis sur le prix, la qualité et d'autres attributs qui sont difficiles à appeler un avantage concurrentiel réel. De plus, même si les consommateurs reconnaissent que votre produit est meilleur que le reste, s'ils ne se sentent pas particulièrement passionnés, vous aurez du mal à les convaincre de passer d'un produit déjà «assez bon».
Certains des produits les plus réussis et des entreprises en ligne, y compris Smart Passive Income Blog de Pat Flynn, ont commencé par aller après un créneau très bien défini , plutôt que d'essayer d'être une goutte dans le seau au sein d'une énorme industrie.
Nous n'aurons pas besoin de beaucoup de financement
Sous-estimer vos coûts futurs et saisir exactement combien de temps (et d'argent) vous aurez besoin avant que votre entreprise génère suffisamment de flux de trésorerie pour vous payer un salaire viable, sont systématiquement cités comme deux des principales raisons pour lesquelles les entreprises échouent.
Vise à avoir au moins six mois à un an de dépenses de subsistance dans la banque (ou dans le financement) avant d'embarquer à plein temps sur une nouvelle entreprise, si vous ne l'avez pas commencé comme une activité secondaire rentable en premier.
Nos projections sont conservatrices
Celui-ci a eu d'innombrables entrepreneurs en difficulté au fil des ans. En effet, plusieurs milliards de dollars de licornes ont manqué leurs prévisions de revenus pour 2015. Parce que les entrepreneurs sont légitimement tellement optimistes quant au succès potentiel de leurs entreprises, cela peut mener à des projections sérieusement gonflées sur les revenus futurs et la croissance des clients.
Il est largement reconnu dans la communauté de démarrage que les investisseurs croient rarement les projections financières qui sont élaborées par les entrepreneurs qui viennent à leur porte. Une fois que vous obtenez les projections les plus conservatrices absolue pour vos premières années de croissance des revenus, essayez de réduire ces chiffres au moins de moitié. Cela sera particulièrement utile si vous faites du démarrage et du financement de l'entreprise vous-même - et vous éviterez un retour douloureux à travailler à plein temps .
Nous n'avons aucun concurrent
Le déni du fait que vous avez de la concurrence, peu importe vos activités, peut vous paralyser très rapidement. Même si votre solution unique pour nettoyer instantanément vos dents avec un nouveau vaporisateur incroyable une fois par jour peut sembler n'avoir aucune concurrence directe pour le même vaporisateur en ce moment, vous êtes en concurrence avec des marques comme Oral-B et Crest, un milliard de dollars entreprises de l'année qui vendent des brosses à dents: des produits qui nettoient les dents.
Si vous n'avez pas trouvé de concurrents, vous ne cherchez pas assez.
Nous pouvons prendre notre temps
Le temps est toujours essentiel dans les affaires. Que vous le sachiez ou non, il pourrait très bien y avoir quelqu'un d'autre dans le monde, travaillant sur le même projet que vous. S'ils obtiennent une solution similaire au marché avant vous, cela pourrait sérieusement réduire votre croissance potentielle. Prenons l'exemple concret de Periscope et Meerkat qui ont lancé des produits de diffusion en direct similaires presque au même moment. Avec Periscope soutenu par Twitter et Meerkat avec une petite quantité de financement de capital-risque, ce n'était pas vraiment un combat.
Notre brevet nous rend invincibles
Bien que les brevets puissent certainement servir d'avantage concurrentiel à court terme pour une nouvelle entreprise, dans la plupart des industries, cela ne vaut la peine d'être investi que si les tribunaux tiennent bon. Si votre produit est brevetable , vous devez certainement le breveter, mais ne vous attendez pas à ce qu'il signale immédiatement votre domination du marché.
Pour autant que vous le sachiez, un concurrent d'un milliard de dollars pourrait travailler sur le même produit et vous vaincre dans un procès simplement parce qu'il peut financer un litige plus long.
Quoi que vous fassiez, ne perdez jamais votre optimisme entrepreneurial. C'est ce qui vous permettra de continuer à innover, à créer et à bâtir des entreprises puissantes. Soyez réaliste avec vous-même pendant que vous allez.
Croyances dangereuses qui peuvent conduire à la disparition rapide de tout entrepreneur
Les entrepreneurs sont un groupe ambitieux, déterminé et parfois aveuglément optimiste.
Alors que l' optimisme irrationnel est sans aucun doute une bonne chose (et absolument nécessaire) lorsque vous dirigez votre propre entreprise, il peut vous exposer à beaucoup de tendances potentiellement dommageables.
Plus vous serez conscient des mensonges que vous vous direz à mesure que vous avancerez dans le difficile cheminement de l'entrepreneuriat, mieux vous serez prêt à relever ceux qui peuvent vous décrire la situation difficile.
Voici les 6 plus gros mensonges que les entrepreneurs se racontent tous les jours.
Tout le monde va aimer notre produit
Ce n'est tout simplement pas possible, et ne devrait pas être désiré. Si votre produit ou service est conçu pour plaire à tout le monde, il vaut mieux être prêt à dépenser des milliards de dollars en marketing et en relations publiques pour se retrouver devant un public mondial. Vous serez en concurrence avec des concurrents bien établis sur le prix, la qualité et d'autres attributs qui sont difficiles à appeler un avantage concurrentiel réel. De plus, même si les consommateurs reconnaissent que votre produit est meilleur que le reste, s'ils ne se sentent pas particulièrement passionnés, vous aurez du mal à les convaincre de passer d'un produit déjà «assez bon».
Certains des produits les plus réussis et des entreprises en ligne, y compris Smart Passive Income Blog de Pat Flynn, ont commencé par aller après un créneau très bien défini , plutôt que d'essayer d'être une goutte dans le seau au sein d'une énorme industrie.
Nous n'aurons pas besoin de beaucoup de financement
Sous-estimer vos coûts futurs et saisir exactement combien de temps (et d'argent) vous aurez besoin avant que votre entreprise génère suffisamment de flux de trésorerie pour vous payer un salaire viable, sont systématiquement cités comme deux des principales raisons pour lesquelles les entreprises échouent.
Vise à avoir au moins six mois à un an de dépenses de subsistance dans la banque (ou dans le financement) avant d'embarquer à plein temps sur une nouvelle entreprise, si vous ne l'avez pas commencé comme une activité secondaire rentable en premier.
Nos projections sont conservatrices
Celui-ci a eu d'innombrables entrepreneurs en difficulté au fil des ans. En effet, plusieurs milliards de dollars de licornes ont manqué leurs prévisions de revenus pour 2015. Parce que les entrepreneurs sont légitimement tellement optimistes quant au succès potentiel de leurs entreprises, cela peut mener à des projections sérieusement gonflées sur les revenus futurs et la croissance des clients.
Il est largement reconnu dans la communauté de démarrage que les investisseurs croient rarement les projections financières qui sont élaborées par les entrepreneurs qui viennent à leur porte. Une fois que vous obtenez les projections les plus conservatrices absolue pour vos premières années de croissance des revenus, essayez de réduire ces chiffres au moins de moitié. Cela sera particulièrement utile si vous faites du démarrage et du financement de l'entreprise vous-même - et vous éviterez un retour douloureux à travailler à plein temps .
Nous n'avons aucun concurrent
Le déni du fait que vous avez de la concurrence, peu importe vos activités, peut vous paralyser très rapidement. Même si votre solution unique pour nettoyer instantanément vos dents avec un nouveau vaporisateur incroyable une fois par jour peut sembler n'avoir aucune concurrence directe pour le même vaporisateur en ce moment, vous êtes en concurrence avec des marques comme Oral-B et Crest, un milliard de dollars entreprises de l'année qui vendent des brosses à dents: des produits qui nettoient les dents.
Si vous n'avez pas trouvé de concurrents, vous ne cherchez pas assez.
Nous pouvons prendre notre temps
Le temps est toujours essentiel dans les affaires. Que vous le sachiez ou non, il pourrait très bien y avoir quelqu'un d'autre dans le monde, travaillant sur le même projet que vous. S'ils obtiennent une solution similaire au marché avant vous, cela pourrait sérieusement réduire votre croissance potentielle. Prenons l'exemple concret de Periscope et Meerkat qui ont lancé des produits de diffusion en direct similaires presque au même moment. Avec Periscope soutenu par Twitter et Meerkat avec une petite quantité de financement de capital-risque, ce n'était pas vraiment un combat.
Notre brevet nous rend invincibles
Bien que les brevets puissent certainement servir d'avantage concurrentiel à court terme pour une nouvelle entreprise, dans la plupart des industries, cela ne vaut la peine d'être investi que si les tribunaux tiennent bon. Si votre produit est brevetable , vous devez certainement le breveter, mais ne vous attendez pas à ce qu'il signale immédiatement votre domination du marché.
Pour autant que vous le sachiez, un concurrent d'un milliard de dollars pourrait travailler sur le même produit et vous vaincre dans un procès simplement parce qu'il peut financer un litige plus long.
Quoi que vous fassiez, ne perdez jamais votre optimisme entrepreneurial. C'est ce qui vous permettra de continuer à innover, à créer et à bâtir des entreprises puissantes. Soyez réaliste avec vous-même pendant que vous allez.
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