Steve Jobs et comment l'échec Embracing a sauvé Apple
Steve Jobs et comment l'échec Embracing a sauvé Apple
Dans les premiers jours d'Apple, Steve Jobs était bien connu pour son intense perfectionnisme et les effets souvent négatifs qu'il a eu sur ceux qui travaillent dans l'entreprise.
Il aurait besoin d'une approbation finale pour chaque petit détail des premiers ordinateurs Macintosh, il enverrait des employés talentueux sans hésitation pour ne pas se conformer immédiatement à son esthétique de conception, et il abandonnerait des projets presque achevés qui ne répondaient pas à ses normes pour élégance.
S'il est vrai que son souci du détail et sa détermination incessante ont conduit l'entreprise à créer certains des produits technologiques les plus beaux (et les meilleurs) que le monde ait jamais vus, son style de leadership était moins qu'admirable au début.
Cela signifiait également que Apple passerait près de trois ans à développer l'ordinateur Macintosh d'origine. Cette recherche intense de la perfection conduit souvent à l'échec des jeunes entreprises de technologie, qui devraient se concentrer beaucoup plus sérieusement sur la validation de leurs offres de produits de base - ne les perfectionnant pas directement les portes.
Finalement, le comportement de Jobs et une lutte de pouvoir interne sur les désaccords sur les philosophies entre lui et le PDG, John Sculley, ont conduit à son éviction de la société .
Aux yeux de Jobs, c'était dévastateur . Il a partagé plus tard dans une interview, "ce qui avait été le centre de toute ma vie d'adulte, avait disparu." C'était dévastateur. "
Jobs a vu dans cette décision un incroyable échec personnel, à savoir qu'il avait été repoussé hors de l'entreprise qu'il avait tant travaillé pour devenir une marque reconnaissable dans l'industrie des ordinateurs personnels.
Il allait plus tard fonder NeXT et faire tourner Pixar dans sa propre entité après avoir acheté la division animée de Lucas Films, avant de revenir chez Apple en 1997.
Au moment où il est retourné à Apple, Jobs avait appris l'importance de tempérer son obsession du contrôle, et il était beaucoup mieux à habiliter ses employés talentueux , à faire ce qu'ils font de mieux.
Ce changement dans son style de leadership est sans aucun doute un facteur très important dans le retour d'Apple à la lumière des projecteurs après avoir souffert de quelques revers importants lors de l'absence de Jobs dans l'entreprise.
À son retour, il a dirigé le nouveau système d'exploitation d'Apple qui a redéfini le fonctionnement des ordinateurs personnels, l'iPod qui a complètement révolutionné l'industrie musicale et l'iPhone qui a été tout aussi important dans l'évolution des appareils technologiques personnels.
Ce que nous pouvons apprendre des emplois et de ses premiers échecs
En tant qu'entrepreneur, vous ne serez jamais un succès si vous êtes trop imprudent ou inébranlable dans votre façon de penser. Cependant, vous devez prendre des risques le long du chemin , pousser pour les résultats que vous voulez voir dans votre entreprise, et accepter qu'il y aura des échecs à la fois.
Bien que Steve Jobs ne soit plus parmi nous, il a vraiment changé le monde avec les produits qu'il a contribué à façonner, et les leçons qu'il a transmises en cours de route.
Plus important encore, il n'a pas permis à son échec initial chez Apple de définir sa vie. Il a continué à apprendre de ses expériences, créer plus d'entreprises, et finalement revenir pour aider à rendre Apple à nouveau. Embrasser son échec lui a donné la motivation pour aller de l'avant.
Dans les premiers jours d'Apple, Steve Jobs était bien connu pour son intense perfectionnisme et les effets souvent négatifs qu'il a eu sur ceux qui travaillent dans l'entreprise.
Il aurait besoin d'une approbation finale pour chaque petit détail des premiers ordinateurs Macintosh, il enverrait des employés talentueux sans hésitation pour ne pas se conformer immédiatement à son esthétique de conception, et il abandonnerait des projets presque achevés qui ne répondaient pas à ses normes pour élégance.
S'il est vrai que son souci du détail et sa détermination incessante ont conduit l'entreprise à créer certains des produits technologiques les plus beaux (et les meilleurs) que le monde ait jamais vus, son style de leadership était moins qu'admirable au début.
Cela signifiait également que Apple passerait près de trois ans à développer l'ordinateur Macintosh d'origine. Cette recherche intense de la perfection conduit souvent à l'échec des jeunes entreprises de technologie, qui devraient se concentrer beaucoup plus sérieusement sur la validation de leurs offres de produits de base - ne les perfectionnant pas directement les portes.
Finalement, le comportement de Jobs et une lutte de pouvoir interne sur les désaccords sur les philosophies entre lui et le PDG, John Sculley, ont conduit à son éviction de la société .
Aux yeux de Jobs, c'était dévastateur . Il a partagé plus tard dans une interview, "ce qui avait été le centre de toute ma vie d'adulte, avait disparu." C'était dévastateur. "
Jobs a vu dans cette décision un incroyable échec personnel, à savoir qu'il avait été repoussé hors de l'entreprise qu'il avait tant travaillé pour devenir une marque reconnaissable dans l'industrie des ordinateurs personnels.
Il allait plus tard fonder NeXT et faire tourner Pixar dans sa propre entité après avoir acheté la division animée de Lucas Films, avant de revenir chez Apple en 1997.
Au moment où il est retourné à Apple, Jobs avait appris l'importance de tempérer son obsession du contrôle, et il était beaucoup mieux à habiliter ses employés talentueux , à faire ce qu'ils font de mieux.
Ce changement dans son style de leadership est sans aucun doute un facteur très important dans le retour d'Apple à la lumière des projecteurs après avoir souffert de quelques revers importants lors de l'absence de Jobs dans l'entreprise.
À son retour, il a dirigé le nouveau système d'exploitation d'Apple qui a redéfini le fonctionnement des ordinateurs personnels, l'iPod qui a complètement révolutionné l'industrie musicale et l'iPhone qui a été tout aussi important dans l'évolution des appareils technologiques personnels.
Ce que nous pouvons apprendre des emplois et de ses premiers échecs
En tant qu'entrepreneur, vous ne serez jamais un succès si vous êtes trop imprudent ou inébranlable dans votre façon de penser. Cependant, vous devez prendre des risques le long du chemin , pousser pour les résultats que vous voulez voir dans votre entreprise, et accepter qu'il y aura des échecs à la fois.
Bien que Steve Jobs ne soit plus parmi nous, il a vraiment changé le monde avec les produits qu'il a contribué à façonner, et les leçons qu'il a transmises en cours de route.
Plus important encore, il n'a pas permis à son échec initial chez Apple de définir sa vie. Il a continué à apprendre de ses expériences, créer plus d'entreprises, et finalement revenir pour aider à rendre Apple à nouveau. Embrasser son échec lui a donné la motivation pour aller de l'avant.
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