Que faire quand votre entreprise échoue misérablement
Que faire quand votre entreprise échoue misérablement
Que ferez-vous si votre entreprise se bloque et brûle?
Peu d' entrepreneurs prospères font grand cas de leur première entreprise. En fait, 830 des 960 milliardaires autoproduits dans le monde ont fait leur argent à partir de plusieurs entreprises - et ils ne sont pas à l'abri d'une faillite.
La plupart d'entre eux ont survécu à quelques échecs , parfois misérables, avant de réaliser leur premier million de dollars. Leur succès éventuel est dû à un choix proactif de ne jamais accepter l'échec.
La conviction que tout échec est simplement une opportunité d'apprentissage, et que ces leçons détermineraient la façon dont elles feraient des affaires la prochaine fois.
Je ne suis pas étranger à l'échec commercial non plus. Pour un observateur extérieur expérimenté, la trajectoire de ma première entreprise était comme regarder un accident de train au ralenti .
J'ai construit un produit basé sur des hypothèses non testées, je n'ai pas réussi à valider l'attrait du marché, je n'ai pas commencé à travailler sur un plan de distribution et de ventes avant d'avoir déjà produit des milliers d'unités et sérieusement mal évalué le prix que les consommateurs seraient prêts à payer.
Dans l'ensemble, je finirais par perdre 6 537 $ après avoir liquidé mon stock excédentaire à des rabais importants. Cependant, l'échec de ma première entreprise m'a appris des leçons très percutantes qui allaient façonner la personne que j'étais devenue. Cela m'a aussi fait comprendre très clairement les décisions que je devrais prendre en cas d'échec d'une autre entreprise un jour.
Lorsque votre entreprise échoue, vous êtes susceptible d'apporter avec vous des conditions financières moins qu'idéales, des relations potentiellement endommagées avec des amis ou des co-fondateurs, et une très forte secousse à votre confiance personnelle. C'est lourd.
L'essentiel est que lorsque votre entreprise est en panne, il est maintenant temps de prendre des décisions difficiles.
Voici les deux principales décisions que vous devez prendre consciemment après avoir subi une défaillance professionnelle.
1. Essaies-tu immédiatement de nouveau?
Qu'avez-vous appris de votre récente faillite? Est-il logique de reprendre immédiatement et d'essayer à nouveau avec une nouvelle perspective et un léger changement dans le modèle d'affaires?
La première étape avant de prendre des décisions concrètes au sujet de votre prochaine action est de décompresser, d'analyser votre échec et de déterminer les plus grands contributeurs aux raisons pour lesquelles les choses se sont mal passées.
Étiez-vous hors de contact avec vos clients?
Votre produit ou service était-il vraiment unique sur le marché?
Avez-vous communiqué efficacement vos propositions de valeur?
Ce ne sont que quelques-unes des raisons les plus courantes 80% des entreprises échouent au cours de leurs 18 premiers mois .
Après mon premier échec commercial douloureux, j'ai passé des dizaines d'heures difficiles à analyser où exactement je me trompais et à déterminer quelles décisions j'aurais pu prendre différemment sur la route de cet échec. Alors que j'avais déjà décidé que je n'allais pas poursuivre une entreprise similaire (encore une fois), j'ai fait toute cette analyse dans le but d'intérioriser rapidement les leçons qui pourraient m'aider à faire mieux avec ma prochaine entreprise.
Ne vous attardez pas sur vos échecs passés, mais si vous ne faites pas de pause et ne ramassez pas les idées, vous ferez les mêmes erreurs.
2. Vous concentrez-vous sur l'obtention d'un emploi de jour à temps plein?
Avant de sauter immédiatement dans une autre entreprise coûteuse, vous devez passer par une auto-évaluation sérieuse et déterminer si c'est une décision raisonnable (et responsable).
Si vous avez une famille qui dépend de votre revenu, ou une grande quantité de dette impayée de votre dernière entreprise, prendre un emploi à temps plein stable avec votre nouvelle série d'expérience peut être la meilleure ligne de conduite pour l'avenir immédiat.
Cela ne doit pas être pour toujours; Beaucoup d'entrepreneurs qui ont réussi ont eu des arrêts au travail pour quelqu'un d'autre entre l'auto-emploi, ce qui est exactement ce que j'ai fait après mon premier échec commercial. Reconstruire mes économies pendant deux ans, être payé pour acquérir plus d'expérience et établir des relations avec des gens qui deviendraient plus tard des mentors, des conseillers et des clients, ont été très payants.
Si votre entreprise échoue, ne lui permettez pas de diminuer votre confiance en soi ou d'effacer vos ambitions élevées. Prenez soin de vos responsabilités, apprenez de vos erreurs, passez un peu de temps à décompresser et commencez à chercher votre prochaine opportunité d'affaires. Faites en sorte que ça compte.
Que ferez-vous si votre entreprise se bloque et brûle?
Peu d' entrepreneurs prospères font grand cas de leur première entreprise. En fait, 830 des 960 milliardaires autoproduits dans le monde ont fait leur argent à partir de plusieurs entreprises - et ils ne sont pas à l'abri d'une faillite.
La plupart d'entre eux ont survécu à quelques échecs , parfois misérables, avant de réaliser leur premier million de dollars. Leur succès éventuel est dû à un choix proactif de ne jamais accepter l'échec.
La conviction que tout échec est simplement une opportunité d'apprentissage, et que ces leçons détermineraient la façon dont elles feraient des affaires la prochaine fois.
Je ne suis pas étranger à l'échec commercial non plus. Pour un observateur extérieur expérimenté, la trajectoire de ma première entreprise était comme regarder un accident de train au ralenti .
J'ai construit un produit basé sur des hypothèses non testées, je n'ai pas réussi à valider l'attrait du marché, je n'ai pas commencé à travailler sur un plan de distribution et de ventes avant d'avoir déjà produit des milliers d'unités et sérieusement mal évalué le prix que les consommateurs seraient prêts à payer.
Dans l'ensemble, je finirais par perdre 6 537 $ après avoir liquidé mon stock excédentaire à des rabais importants. Cependant, l'échec de ma première entreprise m'a appris des leçons très percutantes qui allaient façonner la personne que j'étais devenue. Cela m'a aussi fait comprendre très clairement les décisions que je devrais prendre en cas d'échec d'une autre entreprise un jour.
Lorsque votre entreprise échoue, vous êtes susceptible d'apporter avec vous des conditions financières moins qu'idéales, des relations potentiellement endommagées avec des amis ou des co-fondateurs, et une très forte secousse à votre confiance personnelle. C'est lourd.
L'essentiel est que lorsque votre entreprise est en panne, il est maintenant temps de prendre des décisions difficiles.
Voici les deux principales décisions que vous devez prendre consciemment après avoir subi une défaillance professionnelle.
1. Essaies-tu immédiatement de nouveau?
Qu'avez-vous appris de votre récente faillite? Est-il logique de reprendre immédiatement et d'essayer à nouveau avec une nouvelle perspective et un léger changement dans le modèle d'affaires?
La première étape avant de prendre des décisions concrètes au sujet de votre prochaine action est de décompresser, d'analyser votre échec et de déterminer les plus grands contributeurs aux raisons pour lesquelles les choses se sont mal passées.
Étiez-vous hors de contact avec vos clients?
Votre produit ou service était-il vraiment unique sur le marché?
Avez-vous communiqué efficacement vos propositions de valeur?
Ce ne sont que quelques-unes des raisons les plus courantes 80% des entreprises échouent au cours de leurs 18 premiers mois .
Après mon premier échec commercial douloureux, j'ai passé des dizaines d'heures difficiles à analyser où exactement je me trompais et à déterminer quelles décisions j'aurais pu prendre différemment sur la route de cet échec. Alors que j'avais déjà décidé que je n'allais pas poursuivre une entreprise similaire (encore une fois), j'ai fait toute cette analyse dans le but d'intérioriser rapidement les leçons qui pourraient m'aider à faire mieux avec ma prochaine entreprise.
Ne vous attardez pas sur vos échecs passés, mais si vous ne faites pas de pause et ne ramassez pas les idées, vous ferez les mêmes erreurs.
2. Vous concentrez-vous sur l'obtention d'un emploi de jour à temps plein?
Avant de sauter immédiatement dans une autre entreprise coûteuse, vous devez passer par une auto-évaluation sérieuse et déterminer si c'est une décision raisonnable (et responsable).
Si vous avez une famille qui dépend de votre revenu, ou une grande quantité de dette impayée de votre dernière entreprise, prendre un emploi à temps plein stable avec votre nouvelle série d'expérience peut être la meilleure ligne de conduite pour l'avenir immédiat.
Cela ne doit pas être pour toujours; Beaucoup d'entrepreneurs qui ont réussi ont eu des arrêts au travail pour quelqu'un d'autre entre l'auto-emploi, ce qui est exactement ce que j'ai fait après mon premier échec commercial. Reconstruire mes économies pendant deux ans, être payé pour acquérir plus d'expérience et établir des relations avec des gens qui deviendraient plus tard des mentors, des conseillers et des clients, ont été très payants.
Si votre entreprise échoue, ne lui permettez pas de diminuer votre confiance en soi ou d'effacer vos ambitions élevées. Prenez soin de vos responsabilités, apprenez de vos erreurs, passez un peu de temps à décompresser et commencez à chercher votre prochaine opportunité d'affaires. Faites en sorte que ça compte.
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