Combien vaut votre temps?
Combien vaut votre temps?
C'est un vieux cliché que nous connaissons et comprenons tous, mais dans quelle mesure l' appliquez -vous vraiment dans votre entreprise? Soyez honnête avec vous-même, combien vaut votre temps?
En tant que propriétaire d'entreprise, vous ne pouvez pas vous permettre de consacrer votre temps précieux à faire du travail à 10 $ / h lorsque votre production horaire doit être de 50 $ / h afin de rentabiliser votre entreprise chaque semaine. C'est alors que la gestion des occasions, la mise en place d'un système de productivité doté de règles rigoureuses et la volonté d'embaucher de l'aide entrent en jeu.
Par exemple, faites-vous un appel téléphonique quand un courriel ferait très bien? Bien sûr, il y a quelque chose à dire pour passer un peu de temps à établir des rapports avec vos clients, mais les appels téléphoniques s'étendent souvent en 10, 20, 30 minutes, en prenant cinq minutes pour créer un e-mail. Rappelez-vous que vos clients et vos partenaires stratégiques sont déjà occupés. Ils peuvent apprécier l'efficacité d'un e-mail au lieu d'un appel téléphonique.
D'un autre côté, êtes-vous un «e-mail», qui insiste pour faire des allers-retours par courrier électronique, lorsqu'un appel téléphonique est clairement nécessaire pour résoudre le problème? Si quelque chose nécessite beaucoup de va-et-vient, un appel téléphonique peut être plus efficace. Si vous essayez de vous entendre sur quelque chose et que vous échangez plus de deux tours de courriel, il est temps de décrocher le téléphone.
Qu'en est-il de prendre les chèques des clients? Les entrepreneurs sont toujours pressés d'être payés, semble-t-il, et encore une fois, il y a quelque chose à dire pour établir un rapport avec les clients .
Mais souvent, prendre un chèque peut signifier que la seule personne à qui vous parlez est la réceptionniste à leur bureau. Est-ce que cela vaut vraiment la peine de consacrer une heure de temps à dire bonjour à leur réceptionniste et d'être payé un ou deux jours plus tôt? Demandez-leur simplement de vous l'envoyer par la poste.
Combien vaut votre temps?
L'as-tu compris?
Si non, vous devriez. Pour calculer le minimum, déterminez combien d'argent vous gagnez par année et divisez-le par 2 000, ce qui correspond au nombre d'heures que la personne moyenne travaille par année. Pour calculer le maximum, réfléchissez à ce que vous faites pour votre temps le plus productif: conclure un marché, parler, facturer un client, etc. Quelque part entre les deux, il y a la valeur réelle de votre temps.
Il y a un dicton dont je me souviens avoir lu quelque part (je pensais que c'était Harvey Mackay , mais je n'ai pas été capable de retrouver la citation):
Ne payez pas quelqu'un 25 $ l'heure pour faire 7 $ l'heure de travail.
Branchez vos propres numéros là-bas. Peut-être que cela doit être: «Ne payez pas quelqu'un 50 $ l'heure pour faire 20 $ l'heure de travail." Tu es le premier numéro. Quel que soit votre temps, pensez à chaque activité que vous passez régulièrement du temps. Pourriez-vous l'externaliser à un comptable, un assistant virtuel , un concepteur de sites Web, un rédacteur, un employé à temps partiel, votre conjoint ou même un de vos enfants? Il est très difficile pour la plupart des entrepreneurs d'abandonner ce contrôle et de déléguer, mais c'est l'un des meilleurs moyens d'augmenter vos revenus tout en diminuant le nombre d'heures de travail.
Si vous êtes un pigiste,
Rappelez-vous que la plupart des ressources sont potentiellement illimitées.
Il n'y a pas de limite à l'argent que vous pouvez gagner (quelqu'un peut laisser tomber Bill Gates, n'est-ce pas?). Il n'y a pas de limite (autre qu'auto-imposée) quant au nombre de clients que vous pouvez avoir, ou aux employés, ou aux emplacements, ou aux produits ou à toute autre chose.
Mais il n'y a que 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 52 semaines par an, et vous devez passer une partie de ce temps à dormir, manger, jouer, vous détendre et grandir avec vous-même, vos amis et votre famille. Le temps est la ressource la plus précieuse d' un entrepreneur , car c'est le seul qui soit vraiment rare. Soyez avare avec ça.
C'est un vieux cliché que nous connaissons et comprenons tous, mais dans quelle mesure l' appliquez -vous vraiment dans votre entreprise? Soyez honnête avec vous-même, combien vaut votre temps?
En tant que propriétaire d'entreprise, vous ne pouvez pas vous permettre de consacrer votre temps précieux à faire du travail à 10 $ / h lorsque votre production horaire doit être de 50 $ / h afin de rentabiliser votre entreprise chaque semaine. C'est alors que la gestion des occasions, la mise en place d'un système de productivité doté de règles rigoureuses et la volonté d'embaucher de l'aide entrent en jeu.
Par exemple, faites-vous un appel téléphonique quand un courriel ferait très bien? Bien sûr, il y a quelque chose à dire pour passer un peu de temps à établir des rapports avec vos clients, mais les appels téléphoniques s'étendent souvent en 10, 20, 30 minutes, en prenant cinq minutes pour créer un e-mail. Rappelez-vous que vos clients et vos partenaires stratégiques sont déjà occupés. Ils peuvent apprécier l'efficacité d'un e-mail au lieu d'un appel téléphonique.
D'un autre côté, êtes-vous un «e-mail», qui insiste pour faire des allers-retours par courrier électronique, lorsqu'un appel téléphonique est clairement nécessaire pour résoudre le problème? Si quelque chose nécessite beaucoup de va-et-vient, un appel téléphonique peut être plus efficace. Si vous essayez de vous entendre sur quelque chose et que vous échangez plus de deux tours de courriel, il est temps de décrocher le téléphone.
Qu'en est-il de prendre les chèques des clients? Les entrepreneurs sont toujours pressés d'être payés, semble-t-il, et encore une fois, il y a quelque chose à dire pour établir un rapport avec les clients .
Mais souvent, prendre un chèque peut signifier que la seule personne à qui vous parlez est la réceptionniste à leur bureau. Est-ce que cela vaut vraiment la peine de consacrer une heure de temps à dire bonjour à leur réceptionniste et d'être payé un ou deux jours plus tôt? Demandez-leur simplement de vous l'envoyer par la poste.
Combien vaut votre temps?
L'as-tu compris?
Si non, vous devriez. Pour calculer le minimum, déterminez combien d'argent vous gagnez par année et divisez-le par 2 000, ce qui correspond au nombre d'heures que la personne moyenne travaille par année. Pour calculer le maximum, réfléchissez à ce que vous faites pour votre temps le plus productif: conclure un marché, parler, facturer un client, etc. Quelque part entre les deux, il y a la valeur réelle de votre temps.
Il y a un dicton dont je me souviens avoir lu quelque part (je pensais que c'était Harvey Mackay , mais je n'ai pas été capable de retrouver la citation):
Ne payez pas quelqu'un 25 $ l'heure pour faire 7 $ l'heure de travail.
Branchez vos propres numéros là-bas. Peut-être que cela doit être: «Ne payez pas quelqu'un 50 $ l'heure pour faire 20 $ l'heure de travail." Tu es le premier numéro. Quel que soit votre temps, pensez à chaque activité que vous passez régulièrement du temps. Pourriez-vous l'externaliser à un comptable, un assistant virtuel , un concepteur de sites Web, un rédacteur, un employé à temps partiel, votre conjoint ou même un de vos enfants? Il est très difficile pour la plupart des entrepreneurs d'abandonner ce contrôle et de déléguer, mais c'est l'un des meilleurs moyens d'augmenter vos revenus tout en diminuant le nombre d'heures de travail.
Si vous êtes un pigiste,
Rappelez-vous que la plupart des ressources sont potentiellement illimitées.
Il n'y a pas de limite à l'argent que vous pouvez gagner (quelqu'un peut laisser tomber Bill Gates, n'est-ce pas?). Il n'y a pas de limite (autre qu'auto-imposée) quant au nombre de clients que vous pouvez avoir, ou aux employés, ou aux emplacements, ou aux produits ou à toute autre chose.
Mais il n'y a que 24 heures par jour, 7 jours par semaine, 52 semaines par an, et vous devez passer une partie de ce temps à dormir, manger, jouer, vous détendre et grandir avec vous-même, vos amis et votre famille. Le temps est la ressource la plus précieuse d' un entrepreneur , car c'est le seul qui soit vraiment rare. Soyez avare avec ça.
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